人才是关键,汽车企业应注重人才选拔 |
| From: 《运输经理世界》2008年第5期总第339期 Author: 编辑 |
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“当前中国汽车业规模快速扩大,产业链的各个环节急需不同层次的人才,中国汽车人才遭遇结构性矛盾。”中国汽车协会理事长张小虞针对国内汽车企业人才的短缺现象,有了这样的感悟。
在未来的市场竞争中,市场份额的争夺实质是产品和服务的竞争,但深层次上来讲更是人才的竞争,这对中国的汽车企业而言更有着特殊的意义。
汽车业遭遇人才“短板”,是中国车企面对的共同难题。尽快解决人才供求矛盾,已是当务之急。
每年到高校选拔优秀毕业生,已成了汽车企业选拔人才的一道不可逆转的趋势。中大在人才选拔方面也是毫不放松。据悉,今年以来,为实现百亿中大战略目标,中大继续坚持实施人才强企战略,制定并组织实施了阶段性和长远性相结合的人力资源规划。
4月12日下午,进入中大2008年新春招聘复试阶段的近百名高素质人才,齐聚中大集团总部, 他们将有望成为中大集团新的“血液”和推动企业发展的生力军。他们当中以本科学历为主,所学专业涉及企业管理、市场营销、汽车制造、行政管理以及国际贸易等,完全能够满足中大在今后的发展当中对人才的不同需求。
其实,2008年新春伊始,中大集团就通过省、市人才中心以及各大专业招聘网站等途径,大力招贤纳士,相继高薪引进了一批高层次管理和技术人才以及国内行业中优秀的技术、管理、经营人才。并通过增加资金投入、加大培训力度、优化评估机制等系列措施,全面提高了整体综合素质,为中大汽车产业抢占技术制高点,始终立于客车制造业的前沿准备了充足的人才资源。
选拔优秀的人才,建立合适的人才培训模式,制定良性的人才发展政策,留得住优秀的人才,这是我国汽车企业共同需要解决的问题。
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