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2008春运:拉响道路运输“应急”警报
From: 《运输经理世界》2008年第2/3期总第336期    Author: 张起花 马美红


  1月18日以来,安徽省境内普降大雪,截至1月21日15时,安徽合淮阜、合肥北环、界阜蚌界首至怀远西、合六叶高刘至叶集、滁宁明光至南京等高速公路全线封道。交通部门紧急启动雪天应急预案,广大干部职工坚守岗位,铲冰除雪,确保江淮交通线安全畅通,保障旅客平安出行。路政部门加大了对路面的巡逻力度,及时分流高速公路内滞留车辆。各高速公路路段,按照应急预案要求,紧急清理车道积雪,进行紧急抢通。

  江苏运管机构充分发挥GPS安全监控平台的作用,随时查阅各地发班车辆途中运行情况和滞留旅客情况,协调车辆滞留地运管部门和运输企业及时出动救援。依靠科技手段,决策更科学、指挥更准确、调度更及时。
广西运管机构为确保灾区早日恢复生产、生活秩序,组织协调运输企业挖掘潜力,组织了2700多辆货车,配合红十字会、煤炭、电力、石油、农业等部门,抢运了33.8万吨物资。

  山东省运管局印发了《关于做好抗灾物资应急运输有关问题的通知》,要求做好抗灾物资运输工作。临沂市交通部门启动应急预案,紧急调配119辆半挂车,装运4095根电线杆,分三批昼夜兼程赶赴湖南郴州支援电力抢修……

  湖南、安徽、广西、湖北、贵州等受雨雪灾害较严重的地区,经过交通系统广大干部职工的艰苦努力,公路通行基本畅通,运输正常,无旅客滞留。由于跨省客流不多,一些跨省长途客运班线实行并班制或临时停班。各地利用大年初一、初二客流较少的时机,抓紧检修车辆、设备,调配人力、运力,做好迎战节后客流高峰的准备。

  众志成城:抗击风雪疏导交通

  “五十年一遇”的历史性天灾,连气象部门也无法准确预测。在灾害面前,几百万铁路、公路、民航工作人员挺身而出,奋力抗灾,各军区官兵、各企业、各社会组织、各地百姓也都自发地投入到救灾行列。

  2月1日深夜23时许,经过连续34个小时的紧急调运,湖北省运管局、武汉市运管处紧急调派48台和116大货车分别赶往武汉市黄陂滠口和江夏流芳车站货场,将民政部发给湖北省的首批雪灾应急物资——4.33万件军大衣、8.137万床棉被全部装车,发往全省灾区。

  而在客运站,输送旅客平安到家是首要大事,而雪灾却使得大量班车无法发送,让太多旅客回不了家。这样的天气,让各城市票房的每一位工作人员工作量增加了好几倍,不但前期售票忙,后期面对旅客无条件退票更是忙上加忙,可以说今年不平凡的春运给票房人员施加了太多压力和紧张。

  作为湖北省公路客运行业的龙头骨干企业——省客集团,尽管遭受了巨大的经济损失,但面对大量滞留的旅客,面对灾害的挑战,集团公司却仍然把旅客的安危、企业的社会责任放在更重要的位置,火速打响抗雪灾保畅通攻坚战,立即启动应急预案,成立由集团公司党政主要领导挂帅的应急指挥中心,全面加强组织领导,及时研究优化运能配置方案,集中指挥全盘春运工作。

  为最大限度地满足旅客需求,省客集团公开向社会作出“五个24小时服务”(24小时开门纳客、24小时售票、24小时供应暖气、24小时电话咨询、24小时免费茶水供应)的郑重承诺,倾情服务化解冰雪之寒。雨雪低温冰冻天气期间,仅各大车站候车室空调24小时开放额外增加的费用支出就达103.92万元。

  雪天路滑,给旅客出行带来诸多不便。省客集团各大客运站紧急调运防雪物品,及时发送到各站,并在车站广场、车站出入口、站台、过道等旅客相对集中的地方,铺设1000多条草袋,撒上消雪盐,防止旅客滑倒。
针对旅客滞留的情况,省客集团增设30余个退票专窗,延长退票窗口工作时间,方便旅客退票。各大客运站还免费提供夜间滞留人员的食品,增派站务服务和安保人员,做好现场服务,确保滞留旅客的基本生活。对于各大车站始发的车辆行驶到途中遇到封堵的情况,车辆返回车站后,省客集团给予旅客全额退票,所有折转的运输费用全部由集团公司承担。

  在这场抗灾行动中,安徽省全椒县交通局工会副主任王勇、江西路政员郭燚等全国交通系统10位同志献出了宝贵生命。这种万众一心、众志成城,不怕牺牲、顽强拼搏,一方有难、八方支援的抗击灾害精神,再次彰显了中华民族的凝聚力。

  未雨绸缪:解救交通最好的良药

  当前,南方受灾省份的灾情已经缓解,全国高速公路和国省干线公路保持畅通,交通灾后恢复、春运返程旅客运输组织、电煤等重要物资运输等工作紧张而有序地进行着。回过头再看这场特殊的春运,留给我们很大的启示:

  道路运输与广大百姓的生活息息相关,无论天气是否晴好,运输总是不可或缺。应对挑战的最好办法就是未雨绸缪,及早建立运输应急保障长效机制。一项完备的应急预案中,要包括如何及时通过各种媒体把路况信息告知大众,公路不能通行时如何绕行,如何清理路上其他障碍,如何保障堵在路上的司乘人员和旅客不受冻、不挨饿等等。

  今年的雪灾很大程度上来讲,是对我国道路运输“应急”预案的一次实战演练,看似取得了胜利,但付出了沉重的代价,以下的两组数据便可说明问题:

  全国先后有23个省份公路交通受到不同程度的影响,其中13个省份公路交通多次中断,客货运输受阻。“五纵七横”国道主干线有9条近2万公里多处路段封闭交通,约6000至7000公里路段封堵。全国68条13.3万公里的国道中,有21条近4万公里路段因积雪严重、路面结冰导致通行不畅。在公路上滞留的车辆累计达70.5万辆,受灾滞留人员约216.1万人次。

  据初步统计,在这次抗灾保通中,交通部门上路除雪破冰、保“通路”的干部职工达368.4万人次,10名交通干部职工因公殉职,836名同志负伤,累计投入应急运力18.6万辆,直接资金投入25.1亿元,减免车辆通行费约21亿元。

  的确,今年春天,全国上下凝聚一心顶住了这次灾难,但教训却是惨痛的。暴露出了我国道路运输应急预案中存在的问题:相关的交通管理部门明显预见性不强,信息不畅通,综合协调机制不健全,一些物资储备不充分,运输组织安排过于保守,稍有风雪雾雨,车辆就停班停运。

  一个好的应急预案应该居安思危,预防为主,其次才是及时、有效地对灾难进行处置,控制事态的发展。亡羊补牢值得肯定,但亡羊补牢式的预案不能说是好的预案。

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