落脚在职工利益

　　我主持杭州长运近十年时间里，我认为解决的最重要的问题就是比较好地处理了国家、企业、职工三者的利益关系。

　　记者：我们曾经听说，您不光有突出的经营管理能力，还是一位具有强烈社会责任感的企业家。

　　王德润：从运输企业的角度看，我对企业社会责任的理解就是8个字：服务大众，回报社会。我们的服务对象都是老百姓，老百姓就是我们的上帝；第二，我们要回报社会。中国是先有政治才有经济，搞企业要为政府分担应有的责任，只有先有了社会效益才能产生经济效益。今年春运票价不涨，有些线路调配肯定要出问题，因为看不到利润，运输企业就不愿加盟，而杭州又是民工的集散地，所以我们即便亏一些钱，但是只要能产生社会效益，我们就有责任去做好这个事。

　　记者：您可不可以回顾一下您入主杭州长运近十年来，解决的最重要问题是什么？

　　王德润：最重要的是较好地处理了国家、企业、职工三者的利益关系。我认为，国家利益、企业利益最终是要由职工利益来保障，只有职工这一头理顺了，政令畅通了，企业的生命力就强了。如果国家那一头老要想着去偷税漏税，职工那头老想着要去克扣，经营者自己老是想着多捞一点，那这个企业肯定是搞不好。

　　企业改制前，我们上交利税1500万元左右，但2006年上交了1个亿。职工收入方面，改制后工资福利每年都有10%以上增长，现在职工都很安心，工作基本上能雷厉风行地落实。就连原来很难管理的驾驶员，现在都很服从管理，工作积极性也很高。

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