“东风汽车”三家品牌形象店同时开业 |
| From: 《运输经理世界》2007年第09期总第331期 Author: 王泽兴 阎霞 |
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累计DBIS建店68家，年内将达120家
8月18日，“东风汽车”在宁波、大连、长沙三地的形象店同时举行开业庆典。至此，“东风汽车”在全国已拥有68家品牌形象店（简称DBIS店），年内将达到120家。
这三家“东风汽车”品牌形象店是宁波联东汽车销售服务有限公司、大连欣钰汽车销售服务有限公司、湖南俊宏汽车销售服务有限公司。东风汽车股份有限公司总经理朱福寿亲赴宁波品牌形象店参加开业庆典活动并剪彩。
东风裕隆汽车销售有限公司党委书记、副总经理王剑锋在宁波形象店开业致辞时表示，浙江是中国经济发展最快、城市物流业最发达的地区之一，是国内轻型商用车必争之地，东风轻卡在浙江一直保持着市场领导者的地位，是该区域的强势品牌。希望通过宁波DBIS店的开业，能够进一步为宁波的东风客户提供更良好的服务，提升东风轻卡的市场占有率，强化东风轻卡的竞争能力，同时为宁波联东提供更好、更宽广的成长空间。同日，东风裕隆有关领导和东风裕隆沈阳商务处、长沙商务处的经理参加了相应区域形象店的开业庆典活动。
2004年，“东风汽车” 启动网络发展战略－－“星河计划”，率先在轻卡销售领域引入品牌专营店的销售模式，同行业首家建设品牌形象店。建立品牌形象店是“东风汽车”建立多赢的渠道关系、扁平化的渠道结构，从而建立差异化渠道竞争优势的重大举措。它包括渠道硬体建设、服务规范、信息系统等全方位营销渠道提升内容，是为东风轻型商用车年产30万辆而构建的营销平台。品牌形象店的要旨在于以顾客驱动为导向，通过网络建设发展和形象提升，来增强营销渠道的有效性和凝聚力，为顾客提供独特的、差异化的销售环境；通过推动“真美满”品牌服务，为顾客提供便利、专业、可靠的服务；通过建立高效的数字化营销平台，实现与客户、经销商充分的信息沟通和共享，提高对市场的反映速度。
“东风汽车”品牌形象店分为A、B、C、D四个等级，是在保持核心功能和识别元素统一的前提下，结合各地区的市场规模、市场形态和经销商的业绩能力，以及在进一步优化网络布局，量体裁衣，充分利用存量的前提下进行建设，从而达到营销渠道改造、提升和协同的效果。
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